PoliBit automatiza las operaciones de fondos de extremo a extremo (desde KYC hasta llamadas de capital, distribuciones y liquidaciones multidivisa) en América Latina y Estados Unidos.
Reemplaza hojas de cálculo, notificaciones manuales y conciliaciones entre jurisdicciones con una única capa operativa que tu equipo y tus LPs comparten.
Genera notificaciones conformes con ILPA, da seguimiento a los pagos y registra operaciones en cadena sin tocar una hoja de cálculo.
Configura el retorno preferente una sola vez. PoliBit calcula cada distribución, genera desgloses por LP y liquida en múltiples divisas.
PoliBit enruta cada distribución por el riel conforme de menor costo (stablecoin por defecto, con transferencias bancarias y tarjetas de crédito como respaldo) y gestiona el registro de auditoría en cadena de forma automática.
Mapea tu estructura del mundo real en PoliBit: los compromisos de los LPs fluyen a través del fondo maestro hacia cada SPV o fideicomiso, y se da seguimiento al NAV en toda la estructura. Cada fondo puede emitir tokens de valores conformes con el estándar abierto ERC-3643, transferibles solo entre wallets verificadas.
PoliBit verifica a cada inversionista contra más de 1,300 listas de vigilancia internacionales y mantiene un registro de auditoría completo.
Verificación de personas (KYC) y de empresas con sus beneficiarios finales (KYB), filtro AML contra más de 1,300 listas de vigilancia internacionales y monitoreo AML diario, con evidencia auditable detrás de cada verificación.
Ofrece a cada inversionista un portal de marca blanca con visibilidad de portafolio en tiempo real, documentos e historial de transacciones. Se acabaron los archivos PDF adjuntos y el caos de fin de trimestre.
PoliBit ensambla reportes para LPs y cuentas de capital a partir de datos de fuente única: sin PDFs armados a mano ni descontrol de versiones. Sube cualquier reporte o documento fiscal por inversionista y exporta los datos listos para tu sistema contable y fiscal.
Análisis a profundidad sobre administración de fondos, cumplimiento y las herramientas operativas que permiten a los gestores emergentes competir con la infraestructura institucional.
Los gestores de fondos que operan cinco o más SPVs sin soporte de back-office dedicado enfrentan una crisis operativa predecible: los registros de inversionistas se fragmentan en hojas de cálculo, el procesamiento de llamadas de capital consume tiempo de originación de operaciones, el reporting a LPs se vuelve inconsistente entre vehículos y los plazos de cumplimiento se incumplen. Cinco pilares operativos (registro unificado de inversionistas, seguimiento de economía por vehículo, reporting consolidado, distribuciones automatizadas y cumplimiento centralizado) permiten a los gestores escalar a 15-20 SPVs sin contratar a un administrador de fondos.
Sacar las operaciones de un fondo de Excel es uno de los proyectos operativos de mayor impacto que puede ejecutar un gestor emergente o de mercado medio. Este manual recorre el plan de migración de seis fases, el trabajo de higiene de datos que debe ocurrir antes de cualquier selección de proveedor y los cronogramas realistas según el tamaño del fondo.
Los errores en el cálculo del NAV crean problemas de auditoría, disputas con LPs y riesgos de cumplimiento. Conoce cómo la automatización elimina la tasa de error del 40% en las valuaciones trimestrales manuales.
El capital global de coinversión alcanzó un récord de $33.2 mil millones en 2024. Con los LP reservando entre el 15% y el 30% de sus asignaciones para oportunidades de coinversión, los gestores de fondos sin programas estructurados están dejando capital sobre la mesa.
El 70% de los GPs señala los reportes a LPs como su principal desafío operativo. Con ILPA publicando plantillas de reporte actualizadas en enero de 2025 y un 37% de los LPs exigiendo ahora actualizaciones semanales del NAV, la carga de reportes nunca ha sido tan alta, lo que vuelve esencial la automatización para una operación de fondos competitiva.
Los costos de administración de SPVs a menudo superan las estimaciones iniciales en un 40-60% una vez que se consideran el cumplimiento continuo, las declaraciones fiscales y los gastos de disolución. Entender la estructura completa de costos (desde la formación hasta el cierre) ayuda a los gestores de fondos a decidir cuándo un SPV tiene sentido económico y cuándo una estructura de fondo es la mejor opción.
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