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El auge del mercado secundario: por qué las opciones de liquidez para LPs son ahora una ventaja competitiva

Gabriela Mena, CEO and Co-founder·April 18, 2026·10 min read

El mercado secundario de private equity ya no es una cámara de compensación de activos en dificultades: se ha convertido en un mecanismo estratégico de liquidez en torno al cual los LPs planifican activamente. En 2024, el volumen de transacciones del mercado secundario alcanzó un récord de $162 mil millones, un aumento de 45% frente a 2023. Más llamativo aún: las transacciones lideradas por LPs en portafolios de buyout se valoraron en 94% del NAV, 300 puntos básicos más año contra año. Para los gestores de fondos, esta transformación crea tanto una oportunidad como un imperativo: los LPs evalúan cada vez más las opciones de liquidez al tomar decisiones de compromiso, y los gestores sin vías de liquidez claras enfrentan una desventaja competitiva.

La primera mitad de 2025 aceleró este impulso. El volumen global de transacciones secundarias alcanzó los $103 mil millones en el primer semestre de 2025, un aumento de 51% frente a los $68 mil millones del mismo periodo de 2024, estableciendo un nuevo récord semestral. Con base en esta trayectoria, el volumen de todo el año 2025 podría alcanzar los $200 mil millones, estableciendo otro récord. El mercado secundario ha evolucionado de un mecanismo de salida ocasional a un componente central de cómo los LPs sofisticados gestionan sus portafolios de mercados privados.

Entender la transformación del mercado secundario

La evolución del mercado secundario de nicho a mainstream refleja cambios fundamentales en cómo los inversionistas institucionales abordan los mercados privados. Hace una década, las ventas secundarias a menudo señalaban dificultades: un LP forzado a vender por problemas financieros, aceptando fuertes descuentos para salir de posiciones ilíquidas. Hoy, las transacciones secundarias son herramientas de gestión de portafolio usadas por inversionistas sofisticados que optimizan la asignación, gestionan los efectos de denominador y reciclan capital estratégicamente.

El análisis de BlackRock revela la estructura del mercado: las transacciones lideradas por LPs representaron 54% del volumen de 2024, continuando un patrón de largo plazo en el que las operaciones lideradas por LPs constituyen la mayoría de la actividad. Los portafolios de buyout, que representan 70% del volumen liderado por LPs, obtuvieron la valoración más fuerte, en 94% del NAV. Este entorno de precios refleja la competencia entre compradores secundarios con abundante capital comprometido, no la desesperación de los vendedores.

Las transacciones lideradas por GPs alcanzaron un récord de $75 mil millones en 2024, lo que representa un crecimiento de 44% frente a 2023 y supera el récord anterior de 2021. Los vehículos de continuación, las strip sales y las ofertas de compra (tender offers) se han vuelto herramientas estándar para los GPs que gestionan las salidas de compañías del portafolio y el cierre de fondos. Estas transacciones iniciadas por GPs a menudo ofrecen a los LPs opciones de liquidez que no tenían al momento de la constitución del fondo.

Por qué han cambiado las expectativas de liquidez de los LPs

Múltiples factores impulsaron el cambio en las expectativas de los LPs en torno a la liquidez. El más significativo fue el desafiante entorno de M&A e IPOs de 2022-2024, que ralentizó la actividad de salida tradicional y dejó a los LPs con portafolios envejecidos y entradas de distribución limitadas. Según una investigación de Commonfund, el volumen secundario representó aproximadamente 20% del total de la actividad global de salidas de PE en 2024, el doble del promedio de 10 años de 10.4%. Cuando las salidas tradicionales no se materializan, los secundarios se vuelven esenciales.

Los efectos de denominador durante la volatilidad del mercado crearon necesidades urgentes de rebalanceo. Cuando los mercados de renta variable cotizada caen mientras los NAV de los mercados privados se rezagan, los inversionistas institucionales quedan sobreasignados a los alternativos en relación con sus objetivos de política. Algunos fondos de pensiones y dotaciones vieron sus asignaciones a mercados privados desviarse de 5 a 10 puntos porcentuales por encima de los objetivos. Las ventas secundarias se volvieron necesarias para restaurar el equilibrio del portafolio.

Los cambios regulatorios aumentaron los requisitos de liquidez para algunas categorías de LPs. Las compañías de seguros que enfrentaban requisitos de capital actualizados necesitaban reducir ciertas exposiciones a mercados privados. Los bancos que respondían a escenarios de pruebas de estrés recortaron sus asignaciones a alternativos. Estas ventas impulsadas por la regulación no tenían nada que ver con la convicción de inversión (las posiciones podían estar teniendo buen desempeño), pero las reglas exigían una liquidez que las estructuras de fondo tradicionales no podían proporcionar.

Cómo las opciones de liquidez influyen en las decisiones de compromiso de los LPs

Los LPs inteligentes ahora evalúan las vías de liquidez durante las decisiones iniciales de compromiso, no como una idea tardía cuando las circunstancias fuerzan la acción. Esta evaluación ocurre de manera formal e informal, influyendo en qué gestores reciben asignaciones y cuáles quedan descartados.

La flexibilidad de la estructura del fondo importa. Los LPs prefieren estructuras de fondo que acomoden las transferencias secundarias sin requerir el consentimiento del GP para transacciones rutinarias. Las side letters que limitan las restricciones de transferencia, los procedimientos de ROFR establecidos que no crean demoras indefinidas y las disposiciones claras de transferencia para LPs señalan que el GP comprende las realidades de la liquidez.

El track record en transacciones lideradas por GPs brinda tranquilidad. Los LPs preguntan sobre la experiencia de los GPs con vehículos de continuación, ofertas de compra y otros eventos de liquidez iniciados por GPs. Los gestores que han ejecutado con éxito estas transacciones demuestran capacidad operativa y disposición a ofrecer opciones.

La infraestructura operativa señala preparación. Las transacciones secundarias requieren una administración sofisticada: cálculos precisos de NAV, registros limpios de cap table, documentación transferible y procesos eficientes para ejecutar las transferencias. Los LPs evalúan cada vez más si los GPs cuentan con sistemas que soporten transacciones secundarias fluidas.

El kit de herramientas secundarias liderado por GPs

Los gestores de fondos cuentan con múltiples mecanismos para proporcionar liquidez a los LPs sin esperar las salidas tradicionales.

Los vehículos de continuación permiten a los GPs retener activos de alta calidad más allá de los términos originales del fondo, al tiempo que ofrecen a los LPs existentes la opción de retirar su capital o trasladarlo al nuevo vehículo. Un fondo que se acerca a su límite de plazo con una compañía del portafolio aún en crecimiento puede formar un vehículo de continuación, dar a los LPs existentes una opción de liquidez al NAV actual y atraer nuevo capital para financiar la continuidad de la propiedad.

Las ofertas de compra (tender offers) brindan oportunidades formales para que los LPs vendan posiciones de vuelta al fondo o a compradores designados. Ejecutar procesos de tender organizados (a intervalos predeterminados o cuando la demanda de los LPs lo justifique) crea ventanas de liquidez predecibles.

Las strip sales implican vender porciones de múltiples compañías del portafolio a compradores secundarios, dando a los LPs existentes liquidez parcial mientras mantienen la exposición al portafolio.

Facilitar las transacciones lideradas por LPs significa apoyar activamente a los LPs que quieren vender posiciones en el mercado secundario. Los GPs pueden proporcionar datos precisos de NAV, documentación limpia y procesos de consentimiento eficientes en lugar de crear fricción.

Dinámica de precios en el mercado actual

Los precios de las transacciones secundarias han mejorado drásticamente frente a las normas históricas, aunque varían significativamente según el tipo de activo, la añada (vintage) y las condiciones de mercado.

Los portafolios de buyout lideran el mercado con precios promedio en torno a 94% del NAV en 2024, los más fuertes desde principios de 2022. Esto refleja tanto valores subyacentes sólidos de los activos como la competencia entre compradores secundarios. Los portafolios de alta calidad de gestores establecidos a veces se negocian por encima del NAV cuando los compradores ven más potencial al alza que los vendedores.

El precio promedio de los portafolios de LPs alcanzó aproximadamente 90% del NAV en el primer semestre de 2025, frente a 89% el año anterior. Esta cifra agregada enmascara una dispersión significativa: los vendedores en dificultades o los portafolios de menor calidad aún podrían ver precios de 70-80%, mientras que los portafolios premium obtienen la par o mejor.

Los secundarios de venture capital suelen valorarse con descuentos más pronunciados que los de buyout, reflejando una mayor incertidumbre del NAV y caminos más largos hacia la liquidez. La brecha entre los precios secundarios de VC y buyout ha persistido incluso a medida que el mercado general mejoró.

Cómo Polibit apoya la preparación para el mercado secundario

La plataforma de Polibit proporciona la infraestructura operativa que hace eficientes las transacciones secundarias, beneficiando tanto a los GPs que gestionan el proceso como a los LPs que buscan liquidez.

Visibilidad de NAV en tiempo real: El portal de inversionistas proporciona a los LPs datos de desempeño actuales que apoyan el marketing secundario y la negociación de transacciones. Cuando un LP que considera una venta secundaria puede compartir retornos en tiempo real y el NAV actual con compradores potenciales, las transacciones ocurren más rápido y a mejores precios.

Administración limpia del cap table: Polibit mantiene registros precisos y actualizados de las posiciones de los inversionistas que facilitan la ejecución de transferencias. Cuando se cierran las transacciones secundarias, la plataforma actualiza los registros de propiedad automáticamente, manteniendo pistas de auditoría.

Validación de cumplimiento: Los compradores secundarios necesitan la garantía de que los nuevos inversionistas cumplen los requisitos del fondo. La verificación KYC/AML de Polibit contra más de 2,000 listas de vigilancia internacionales puede procesar eficientemente la due diligence de los cesionarios entrantes.

Próximamente: Mercado Secundario Privado (trading peer-to-peer): El roadmap de Polibit incluye funciones que permiten las transferencias de posiciones de LP a LP dentro de la plataforma, apoyando la actividad secundaria informal entre inversionistas existentes antes de que las posiciones lleguen al mercado más amplio.

Puntos clave

  • El volumen del mercado secundario alcanzó un récord de $162 mil millones en 2024 (aumento de 45%), con el primer semestre de 2025 encaminado hacia los $200 mil millones en el año completo
  • Las transacciones de buyout lideradas por LPs ahora se valoran en 94% del NAV; las ventas secundarias ya no señalan dificultades
  • Los LPs evalúan cada vez más las opciones de liquidez al asumir nuevos compromisos; los gestores sin vías claras enfrentan una desventaja competitiva
  • Las herramientas lideradas por GPs (vehículos de continuación, ofertas de compra, strip sales) brindan opciones proactivas de liquidez más allá de las salidas tradicionales
  • La infraestructura operativa que soporta un NAV preciso, registros limpios y transferencias eficientes permite una mejor ejecución secundaria

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Fuentes

  • BlackRock Secondary Market Outlook 2025
  • Jefferies Global Secondary Market Review H1 2025
  • Commonfund Private Equity Secondary Analysis
  • William Blair Secondary Market Report 2025

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